岁序更替，华章又新。麦斯特人力集团2024年工作部署大会上，董事长蒋存龙发表了题为“守土有责 使命担当”的重要讲话，深刻阐述了麦斯特在新时代背景下应担负的使命与责任，鲜明赋予了企业新的战略定位，为麦斯特未来高质量发展指明了方向、提供了根本遵循。

守土有责，要有守得住的根本。在现代商业竞争中，业务的稳健、持续拓展是企业生存与发展的基石。脚踏实地，仰望星空，脚下的土地坚实，才能行稳致远。一方面，麦斯特坚持深耕业务，不断开疆拓土，成为企业20年持续发展的根本保证。另一方面，麦斯特职能部门与业务部门精诚团结，协同作战，确保了企业后勤保障的坚实可靠，为业务的顺利推进提供了有力支撑。这种业务与后勤的相互依托，共同构成了企业长远发展的稳固基础。

守土有责，要有守得住的能力。责重山岳，能者当之。守土有责与使命担当一体两面，不可分割，这深刻体现出公司管理团队的思想认识，同样照见企业的经营能力和管理水平。担当尽责不只靠觉悟，还要提升能力水平，注重部署落实。如果没有能力水平为基石，任何担当尽责都不过是纸上谈兵。在公司经营发展的过程中，面对使命任务必须勇于开拓、不懈进取、持续学习、守正创新；面对问题矛盾，则要摒弃“一亩三分地”思维，必须敢啃硬骨头、勇挑重担子。只有敢于尽责、敢于担当、才能善于作为、善于进取、善于胜利。

守土有责，要有守得住的胆识。“每临大事有静气，事情发生了，要做最坏的程度判断，如果已经触底，不用害怕，撸起袖子干。”守土有责，要有守得住的定力，有“泰山崩于前而色不变”的魄力。要有临危不乱的涵养，遇事不躁，深思熟虑，进一步修炼应对危机的心态。在复杂多变的市场环境中保持冷静和清醒的头脑，学会风险管理与危机应对，才能以稳健的决策引领企业不断前行。

流水易逝，重嶂不移。守土有责，就是要守住初心，不忘使命，离开了初心和使命，一切都是无本之木，无源之水。对于中高管来说，“守土有责”不仅意味着对各自业务领域的守护，更代表着对公司根本战略和文化的坚守与传承。

麦斯特一方面坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平文化思想凝心铸魂，切实以党的创新理论武装思想、指导实践、推动工作；另一方面在企业文化的传承与弘扬上久久为功，始终不忘“为人才适岗乐业创造价值而努力奋斗”的使命，以“合适就是人才”为宗旨和愿景，将麦斯特的“家人文化”“朋友文化”入心入脑，实干笃行，总结提炼、强化宣导麦斯特企业文化和20年来的光辉发展历程，将其作为麦斯特在艰苦创业历程中所形成的独特精神财富和新时代跨越发展的深厚思想土壤，汲取源源不断的精神力量，确保团队在快速变化的市场环境中保持凝聚力和方向感，不忘初心，接续奋斗。

“守土有责”的深刻奥义也要根植在每一位麦斯特人的心中，用实践丰富思想，用思想指导实践，将每一位麦斯特人的初心、坚守和文化的赓续传承，汇聚成麦斯特人力集团万众一心、推动企业长足发展的强大精神力量。

九层之台，起于累土。公司发展的基础就是员工，每一位员工都是企业发展大厦的坚实地基。岂曰无衣？与子同袍。员工的个人成长与公司发展休戚与共，守土有责，就是要守护好团队的每个人，并为员工的职业生涯规划、个人能力成长提供广阔丰饶的沃土。

对管理层而言，守土有责就是要对公司负责，能守住业务，稳中求进；要对下属的职业发展、能力提升负起责任，建设好团队，保护好每一位员工，心往一处想，劲往一处使，身先垂范、教育引导广大员工将思想和行动统一到集团既定战略上来，凝聚力量打硬仗。对员工而言，要发挥主观能动性，把自己的个人成长与公司的发展相结合，干事大胆创新小心求证，实事求是，敬业乐群，耕好“责任田”，就是守住了自己的土。

一直以来，麦斯特始终将守护员工发展，预防“水土流失”作为企业可持续发展的重要抓手。麦斯特强调严管厚爱结合、激励约束并重，从严管理要战斗力、从真诚关爱出凝聚力。麦斯特视全体员工为家人，倡导“主人翁精神”，提供各项福利保障，彰显企业柔性与温度，不断激励干部员工担当作为、以树立良好的企业形象和品牌形象为己任，踔厉奋发，不断谱写麦斯特新时代高质量发展的新篇章。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在历史新起点上，麦斯特正在进入推动高质量发展全面提质提速的新赛道，将继续秉持“守土有责”“守土负责”“守土尽责”的信念，乘风破浪、行稳致远。